把握人才红利，提高组织绩效丨高潜人才的发掘与培养需要注意什么？

益策人力资源观察总结发现：在明确高潜人才的标准时，许多公司面临困难，而另一些行业领军企业却能创造成功案例，成为行业标杆。

• 什么是高潜人才？

  首先明确，高潜人才并非高绩效的员工，更不是所的“职场老油条”。高潜人才通常指具有潜力和成长空间的个体，他们在未来可能能够发展出卓越或领导力表现。

• 建立有效的人才对话

  人才对话是一种重要的沟通方式，可以帮助组织和员工更好地了解彼此的期望、目标和发展方向，并寻找双方的合作机会。企业应该适当地提供培训和发展机会，进而增加员工的忠诚度和工作满意度。

• 建立标准化评估

  明确和一致的标准化高潜人才的评估是确保公平性和客观性的关键。可以为员工提供清晰的目标和方向，并对组织的整体发展产生积极影响。

要注意的是，高潜人才的定义可能因公司和行业的特点而有所不同。因此，在定义高潜人才时，应该根据组织的战略目标和人才需求，结合具体的岗位要求和公司文化，制定适合自身情况的高潜人才标准。

人才的专业知识固然重要，但是具备领导力的人才，更是可遇而不可求。通过了解高潜人才的特质，企业可以更好地为其提供发展机会，从而实现个人和组织的共同成功。

• 关键潜力标准

  自我驱动力：高潜力员工通常有强烈的自我驱动力，他们喜欢挑战自己并不断地追求进步和提高。

  持续学习能力：具备持续学习的能力，能够快速学习和掌握新知识和技能，并将其应用到实践中。

  拥抱变化能力：在不断变化的社会和工作环境中，拥抱变化能力可以帮助我们更好地应对挑战和机遇。

• 关键特征标准

  价值观：是否具有诚实、积极向上的价值观以及是否具备和企业愿景一致的价值观。

  敢于跨越不可能：为了提高、成长、学习、责任、为社会提供价值的发自内的正确动机。

  长期主义：长期主义的背后其实就是两点，第一坚持创新的好奇，第二保持本分的平常。

• 关键领导力指标

  人格魅力——人格是能力、气质、性格、需要、动机、兴趣、理想、价值观等多方面的整合，具备人格魅力的人更容易吸引到人才。

  战略导向：他们能够以长远的、全局性的视角来思考和解决问题，能够制定和执行有效的战略计划。

  带领团队能力：能够有效地激励和引导团队成员，使他们充分发挥自己的潜力，达到团队的目标。

  市场洞察力：高潜人才通常能够及时发现市场的变化和趋势，对市场变化有敏感的洞察力。